L'évolution d'une communauté en Indonésie

Lorsque Cargill acquis Hindoli en 1996, beaucoup des 8500 petits exploitants de la plantation avaient des doutes sur les intentions de l'entreprise. Pour eux, les grandes entreprises n’étaient seulement intéressées qu'à faire de l'argent, montrant peu d'intérêt pour les citoyens locaux.

Mais l'approche de Cargill était totalement différente : avec la conviction que des fortes communautés entraînent une forte croissance des affaires, l'entreprise s'est concentrée sur les agriculteurs et leurs familles. « Nous avons aidé la communauté à profiter des opportunités économiques et à bâtir une vie meilleure pour leurs familles », a déclaré Anthony Yeow, président directeur de Hindoli. Plus qu'une plantation d'huile de palme durable, Hindoli est devenu une communauté avec un mode de vie plus stable, avec des politiques d'emploi de pointe axées sur la diversité et l'inclusion, des programmes de santé complets et des installations qui répondent aux exigences des familles indonésiennes modernes.

Cargill a créé une division de formation des agriculteurs à temps plein pour offrir une formation allant des pratiques agricoles durables à la gestion d'entreprise. En 2010, les agriculteurs de Hindoli sont devenus les premiers agriculteurs à être certifiés en vertu des principes et critères pour petits agriculteurs de la Table ronde sur l'huile de palme durable (RSPO) les aidant à gagner un salaire annuel trois fois plus élevé que la moyenne nationale.

Avec l'évolution de la plantation la communauté a également évolué. Cargill a construit des écoles, des routes et des hôpitaux, améliorant ainsi l'infrastructure de la région. L'impact du programme était évident dans la ville voisine de Sungai Lilin, aussi, qui disposait de nouvelles maisons, restaurants et hôtels. Grâce aux nouvelles ressources telles que l'Internet, les ordinateurs et les téléphones intelligents, les membres de la communauté peuvent se connecter au monde et entre eux comme jamais auparavant.

Hindoli était le premier investissement majeur de Cargill dans l'huile de palme indonésienne. Aujourd'hui, elle se démarque en tant que modèle de la conservation de l'environnement, de l'automatisation des petits agriculteurs et de soutien communautaire.