A Cargill saját időjárás-előrejelző részlege

A Cargill közel egy évszázada használja fel erőforrásait és szakértelmét arra, hogy megjósolja, milyen hatással lesz az időjárás a vállalkozásra. Még 1926-ban a vállalat közelebbi és távolabbi kapcsolattartóitól gyűjtött információkat, hogy az időjárási körülményeket a Cargill Termékközlöny (Cargill Crop Bulletin) hasábjain tehesse közzé a mezőgazdaságból élők számára. 1960-ra már nemcsak a mezőgazdaság miatt volt jelentősége az időjárásnak a Cargill szemében, hiszen az időjárás tevékenységek egész sora esetén volt hatással a piaci trendekre és a szállítási logisztikára a húsfeldolgozó üzemektől a sóbányákig.

A Cargill előrejelzési szakértelme versenyelőnyt jelentett, 1975-ben pedig Erwin Kelm elnöksége alatt hivatalosan is megerősítést kapott. A Cargill üzletágai mindig is felhasználták a kormányzati időjárás-előrejelző szolgálat nagyközönségnek szánt adatait, de a saját, belső előrejelzés lehetővé tette a vállalat számára, hogy üzemei speciális igényeinek is eleget tudjon tenni. A válogatott adatokat üzemekre szabott jelentésekké állították össze, majd gyorsan a üzletágakhoz juttatták, hogy segítsék a vezetőket a fontos, időjárásfüggő döntések meghozatalában.

Abban az időben szokatlan gondolat volt egy üzleti vállalkozásnál meteorológusokat alkalmazni (még ha olyan nagy vállalkozás volt is, mint a Cargill). De a Cargillnál rendre 1975-ben és 1976-ban munkába álló Mike McEndree és John Cawhorn meteorológusok bebizonyították, hogy döntő szerepet játszanak a vállalaton belül.

„A célunk az, hogy olyan időjárási információkat nyújtsunk, amelyhez a vezetők helyben nem juthatnak hozzá” – magyarázta McEndree. „A kereskedők számára ilyen lehet egy másik állam vagy ország időjárása. Vagy olyan egyedi időjárás-jelentések, mint a fő termelési területekre vonatkozó pontos csapadékmennyiség vagy felhőzet előrejelzése. A Cargo Carriershez (CCI) hasonló üzletágak számára pedig ilyenek lehetnek a fagyra és árvizekre vonatkozó figyelmeztetések.”

McEndreenek és Cawhornnak összetett feladatot jelentett az időjárási mintázat megfigyelése hazai és globális szinten egyaránt.

„Az időjárás előrejelzése egyszerre tudomány és művészet”
— mondta Mike McEndree, a Cargill vezető meteorológusa.

Az időjárás-előrejelző részleghez világszerte 10 000 város óránkénti megfigyelései futnak be, valamint a telexen érkező jelentések és az országos időjárási szolgáltatóktól érkező műholdas térképek is ide kerülnek. Az időjárási szakemberek nagy mennyiségű adatot néztek át, hogy a megfelelő megfigyeléseket tudják a különböző üzletágaknak megküldeni szerte a világon.

Idővel az egyes üzemek megtanulták, hogyan lehet az időjárásra vonatkozó információkat saját, egyedi üzleti tevékenységükre alkalmazni. Amíg a Cargill sóüzletága például azt követte nyomon, hol várható legközelebb nagyobb hóvihar, így azokra a területekre csoportosítottak át megfelelő mennyiségű útszóró sót, addig a ma már Cargill Konyhai megoldások (Kitchen Solutions) néven működő Sunny Fresh Eggs a napi hőmérsékleti adatok alapján igazította ki a tojótyúkok tápkeverékének összetételét.

A Cargill időjárás-előrejelző részlegének szerepe az új technológiák és a könnyen, gyorsan hozzáférhető online információk miatt megváltozott. Eve Iverson (korábban Bowman), aki régóta áll a Cargill alkalmazásában, ma a vállalat időjárás-információs szakértője, aki egy meteorológussal és egy hollandiai elemzővel dolgozik együtt olyan minták nyomon követésén, amelyek befolyással vannak a Cargill üzemeire. Minden reggel áttekintést ad a kereskedőknek és terményelemzőknek a Cargill Svájcban található, genfi székhelyű kereskedelmi világközpontjában, valamint a gabonával és olajos magvakkal foglalkozó központjában, a minnesotai Minneapolisban. Ezek az összefoglalók részletezik az időjárás-előrejelzést és a hosszú távú trendek azon változásait, amelyek hatással vannak a terménykínálatra, -kereskedelemre és -szállításra.

Bár egyértelműen megváltozott az időjárás megfigyelésének módja, egy dolog változatlan maradt: az időjárás nyomon követése segít a Cargillnak abban, hogy versenyképes maradjon, és jobb kockázatkezelésre legyen képes számos ügyfele számára.