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Una nuova era richiede una nuova gestione 

Dopo una serie di lutti improvvisi, il nuovo presidente di Cargill viene scelto al di fuori della famiglia e condurrà l’azienda verso un’importante espansione globale. 

January 01, 2015

In soli tre anni le famiglie Cargill e MacMillan subiscono diversi lutti gravi: nel 1957 viene a mancare l'allora Presidente Austen Cargill, seguito tre anni dopo dal Presidente John MacMillan Jr.. Nello stesso anno, Cargill MacMillan, che per un breve periodo subentra ad Austen nel ruolo di Presidente, viene colpito da un ictus. Improvvisamente l’azienda si ritrova senza un membro della famiglia qualificato che possa prendere subito le redini della società.

Nel 1961, sapendo che l'azienda è alla ricerca di un nuovo leader, cinque membri della generazione successiva, James Cargill, Duncan MacMillan, Hugh MacMillan, Whitney MacMillan e Cargill MacMillan, Jr. si riuniscono per rivalutare gli obiettivi della famiglia. Sebbene i cinque ragazzi delle famiglie Cargill e MacMillan occupino posizioni junior all’interno dell’azienda, nessuno di loro è in possesso di un'esperienza adeguata in materia di gestione e nessuno di loro è stato ancora eletto nel consiglio. Discutono delle responsabilità nei confronti dei dipendenti, della crescita aziendale e dell’idea di “gestione ottimale a livello dirigenziale”, la convinzione che la gestione di Cargill debba avvalersi dei leader più qualificati disponibili.

Insieme concordano sul fatto che è possibile eleggere nuovi membri del consiglio, indipendentemente dalla loro relazione con la famiglia. Il gruppo annuncia: “Crediamo fermamente che il consiglio debba essere composto dal meglio che si possa avere”. Poco dopo Sumner B. “Ted” Young, un avvocato e consulente personale del comitato esecutivo del consiglio, viene scelto per occupare una posizione aperta.

Grazie a questa decisione storica l’azienda può nominare Erwin Kelm, Responsabile esperto e dipendente di Cargill da molti anni, primo CEO esterno alla famiglia. La scelta si dimostra essere di grandissimo valore. Negli anni ’70 Kelm è ancora al timone dell’azienda in un periodo di espansione e crescita rapida e getta le basi per i futuri leader dell’azienda (sia interni che esterni alla famiglia) che saranno di grande ispirazione.