인도네시아의 새로운 학교

For a century and a half, a major part of Cargill’s global impact has been empowering individuals and helping them to achieve their goals. This requires a close understanding of how local communities define success, then aligning Cargill’s capabilities with those values.

150년 동안 카길이 전 세계에 영향을 주었던 주요 부분은 개인의 능력을 강화하고 목표를 달성하도록 지원하는 것이었습니다. 이를 위해서는 지역 사회가 성공을 어떻게 규정하는지 깊이 있게 이해한 다음, 카길의 역량을 그러한 가치와 연계시킬 수 있어야 합니다.

1976년에 카길은 웨스트 자바의 외진 지역인 수카부미에서 가장 시급한 일이 무엇인지 알게 되었습니다. 회사는 최근에 인도네시아의 보고르에서 사업을 시작했고 수카부미 지역에서는 양계 사업을 시작할 계획이었습니다.

특히, 카길은 수카부미에 산란장, 부화장 및 사료 공장을 갖춘 양계장을 구상했고, 정부로부터 62에이커 부지의 토지를 임대하기를 원했습니다. 카길은 이 토지가 이전에 149개 개별 농장 부지로 분할되어 토지 소유권이 110명의 농부와 지역 사회 구성원에게 있다는 것을 알았습니다. 계획을 진행하기 위해 카길은 모든 토지 소유자의 승인이 필요했습니다.

카길 담당자는 회사가 그 지역에 강력하고 긍정적인 영향을 주기 위해 노력하고 있음을 지역민들에게 확신하도록 관계를 구축하고 강화하기 위해 힘썼습니다. 그리고 학교가 지역 사회의 성장에 큰 도움이 될 것임을 깨닫게 되었습니다. 낮에는 학교에서 아이들을 가르치고, 밤에는 양계 농장주들이 축산 기술을 향상시키고 축산물을 취급 및 마케팅하기 위한 최신 모범 사례를 배울 수 있었습니다. 

“…주 정부 교육 담당자는 ‘카길은 교육을 통해 인도네시아 발전을 도모하기 위해 기꺼이 투자하는 미국 기업의 모범이 될 것입니다’라고 회상했습니다.”
— Cargill Indonesia 매니저, F.M. “Parky” Parkinson

지역민들은 학교를 짓는다는 카길의 아이디어를 기꺼이 받아들였습니다. 사실, 지역 주민들은 카길이 110명의 토지 소유주들을 모두 만나 62에이커를 임대하는 데 동의를 얻고자 했던 사실에 크게 감명을 받았습니다. 그렇게 해서 학교 건물과 양계 사육 농장의 조기 건립에 착수하기 위한 거래가 성사되었고 Cargill Indonesia 매니저인 F.M. “Parky” Parkinson이 서명했습니다. 오늘날 두 시설은 여전히 건재합니다. 또한 지역 사회를 계속 성장시키기 위해 카길은 인도네시아 전역의 16곳에 85개 이상의 학교에도 지원하고 있습니다.

하지만 거기서 끝이 아닙니다. 새 학교를 세우는 것은 전 세계 농촌 지역 사회에 대한 카길의 지원 중 핵심적인 부분이 되었습니다. 중국, 터키, 베트남 등의 국가 및 아프리카 일부 지역 등에서 카길이 투자한 100개 이상의 학교는 아동의 노동력을 착취하지 않는 시스템을 장려하고 있으며, 외딴 시골 지역 사회에 안정과 교육을 제공하고 미래의 성공에 대한 약속을 보장하고 있습니다.

지역 사회의 지지를 기반으로 카길의 F.M. “Parky” Parkinson은 서류에 서명하고 공식적으로 신설 학교에 대한 운영권을 인도네시아 정부에 넘겼습니다.

[학교의 명패에는 다음과 같이 적혀 있습니다. “농촌 발전과 동물 교육을 위해 수카부미의 다음 세대에게 보내는 PT Cargill의 헌신”