Een nieuwe school voor Indonesië

Al anderhalve eeuw bestaat een belangrijk deel van de wereldwijde impact van Cargill uit het kansen geven aan mensen en hen helpen hun doelen te bereiken. Dit vereist veel inzicht in de definitie die plaatselijke gemeenschappen geven aan succes, waarna de mogelijkheden van Cargill worden afgestemd op die waarden.

In 1976 ontdekte Cargill de prioriteiten van een afgelegen regio in West-Java: Sukabumi. Het bedrijf was recent actief geworden in het Indonesische Bogor en was van plan in de regio Sukabumi een pluimveebedrijf op te zetten.

Om precies te zijn, had Cargill een pluimveeboerderij voor ogen in Sukabumi, compleet met fokgebied, broedplaats en voederfabriek. Cargill hoopte hiervoor 25 hectare grond te huren van de overheid. Het bedrijf ontdekte dat de grond eerder was onderverdeeld in 149 stukken grond voor verschillende boeren en dat deze grond het eigendom was van 110 boeren en leden van de gemeenschap. Om verder te kunnen met zijn plannen had Cargill de goedkeuring van elke grondbezitter nodig.

Cargill-vertegenwoordigers bouwden een goede relatie op met de inwoners, om hen ervan te verzekeren dat het bedrijf een sterke, positieve impact wilde hebben op de regio. Ze beseften dat een nieuwe school de gemeenschap zou helpen zich te ontwikkelen. Overdag zou op de school onderwijs worden gegeven aan de kinderen. 's Avonds konden de kippenboeren de nieuwste best practices leren voor het fokken, verzorgen en vermarkten van hun veestapel. 

“…de onderwijsfunctionaris van de gouverneur herinnerde zich: ‘Cargill zal worden gebruikt als een voorbeeld van een bedrijf met Amerikaanse investeerders, dat Indonesië vooruit wil helpen door middel van onderwijs.’”
— F.M. “Parky” Parkinson, Manager, Cargill Indonesia

De mensen uit de gemeenschap waren onmiddellijk positief over Cargills idee om een school te bouwen. In feite waren de inwoners zo enthousiast dat ze alle 110 landeigenaars benaderden om hen te overtuigen de benodigde 25 hectare te verhuren aan Cargill. De transactie werd goedgekeurd en ondertekend door de manager van Cargill Indonesia, F.M. “Parky” Parkinson, waarna de bouw van het schoolgebouw en de pluimveeboerderij snel van start ging. Beide bedrijven zijn er nog steeds. Cargill blijft plaatselijke gemeenschappen ondersteunen, onder andere door steun te bieden aan ruim 85 scholen op 16 locaties in geheel Indonesië.

Maar dat is nog niet het hele verhaal. Het bouwen van nieuwe scholen is een onmisbaar onderdeel geworden van Cargills steun aan landbouwgemeenschappen over de hele wereld. Meer dan 100 door Cargill gefinancierde scholen in landen zoals China, Turkije, Vietnam en in delen van Afrika stimuleren een systeem zonder kinderarbeid, waarbij afgelegen plattelandsgemeenschappen stabiliteit, onderwijs en de belofte van toekomstig succes krijgen.

Met steun van de gemeenschap ondertekent Cargills F.M. “Parky” Parkinson documenten waardoor hij de nieuwe school officieel overdraagt aan de Indonesische overheid.

Er is een gedenkplaat op school met de tekst: “Opgedragen door PT Cargill aan de toekomstige generaties uit Sukabumi voor de ontwikkeling van onderwijs over landbouw en vee.”