Funcionários vão às alturas pela Cargill Cares

Durante os 150 anos da Cargill, seus funcionários têm doado consistentemente seu tempo, talento e recursos financeiros para ajudar a melhorar suas comunidades. Em 1990, esse voluntariado foi unificado sob a marca global “Cargill Cares”, com conselhos locais da Cargill Cares criando iniciativas de enriquecimento alinhadas às necessidades de suas comunidades. O trabalho deles assumiu várias formas, do voluntariado em escolas e parcerias com organizações sem fins lucrativos à arrecadação de dinheiro por meio de caminhadas e maratonas.

No início da década de 1990, um grupo de funcionários anteviu uma nova forma de apoiar as iniciativas da Cargill Cares: escalar montanhas para caridade. As missões de escalada reuniram equipes de funcionários escaladores de todo o mundo, elevando o foco da empresa no engajamento comunitário a um novo patamar.

O primeiro pico conquistado foi o Monte Kilimanjaro na Tanzânia, a montanha mais alta da África. Organizada e liderada por Bob Sewell, gerente da Cargill na África, em Nairóbi, uma equipe de onze escaladores subiu a montanha para arrecadar fundos para as Olimpíadas Especiais Internacionais de 1991, uma competição mundial para atletas com deficiências intelectuais. A jornada de 80 km levou cinco dias, impondo desafios como sintomas relacionados à altitude, temperaturas abaixo de zero e privação de oxigênio. Mesmo assim, dez de onze escaladores alcançaram o cume de 5.895 metros, bem acima da média de conclusão de 35% para o Kilimanjaro.

“Eu nunca escolheria a escalada de montanhas como algo que eu faria para mim mesmo, sozinho. Isso simplesmente não teria acontecido sem essa missão em prol de uma causa”.
— Jon Yeager, diretor de marketing e fotógrafo, Cargill

Dois anos depois de escalarem o Monte Kilimanjaro, os membros da expedição, Dave Rogers, diretor executivo da Cargill da Europa, e Jon Yeager, um diretor de marketing da Cargill, reuniram uma nova equipe de funcionários de todo o mundo para escalar montanhas na América Latina e coletar doações para organizações que promovem a alfabetização global. Cada membro da equipe escalou pelo menos dois picos nos Andes equatorianos. Juntos, eles ajudaram a Cargill a contribuir com mais de US$ 127.000, dos quais 80% vieram de doações individuais.

Escaladas adicionais em Huayna Potosi na Bolívia e no Monte McKinley no Alasca ajudaram a apoiar iniciativas de alfabetização, segurança agrícola e qualidade da água da Cargill Cares. Até 2003, as escaladas arrecadaram quase US$ 1 milhão em doações filantrópicas. “Foi uma experiência fascinante que nos deixou lembranças inacreditáveis da verdadeira natureza”, disse Rogers, que participou de praticamente todas as excursões. “O mais importante é que uma quantidade enorme de pessoas necessitadas em comunidades próximas dos escritórios e das fábricas da Cargill se beneficiarão”.

Atualmente, os funcionários ainda se voluntariam através dos conselhos da Cargill Cares, encontrando formas únicas de servir às comunidades em todo o mundo.

Hoje em dia, mais de 350 conselhos da Cargill Cares liderados por funcionários implementam atividades de envolvimento da comunidade em diversos países na Ásia, África, Europa, América Latina e América do Norte. Coletivamente, os funcionários doam milhares de horas de trabalho voluntário e milhões de dólares, demonstrando um compromisso contínuo de causar um impacto significativo em suas comunidades locais.