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Formando os futuros líderes da Cargill

A empresa cria um programa de capacitação profissional que visa treinar universitários formados e ajudá-los a encontrar um futuro na Cargill

January 01, 2015

Depois de inaugurar seus primeiros programas de capacitação profissional no início dos anos 1930, a Cargill reconheceu a importância de atrair talentos jovens e brilhantes para a empresa. Ela foi uma das primeiras empresas agrícolas a instituir o recrutamento de universitários, uma decisão que preparou a empresa para o caminho do sucesso contínuo. Muitos dos funcionários da Cargill que vieram a ocupar cargos executivos importantes se formaram nos programas de estágio da empresa, inclusive os CEOs anteriores Greg Page e Ernie Micek.

Os programas de treinamento da Cargill se expandiram consideravelmente na década de 1940 depois da Segunda Guerra Mundial. O crescimento pós-guerra da empresa demandava novas contratações, por isso, a Cargill visitou universidades, buscando veteranos promissores para preencher essas vagas. Ano após ano, a empresa ampliou sua pesquisa para além do setor militar. Em meados da década de 60, as equipes de recrutamento viajaram pelo país para encontrar até 900 candidatos potenciais, convidando aproximadamente 85 para entrevistas na sede da Cargill. Os candidatos escolhidos passaram por um rigoroso programa de treinamento com duração de três a seis meses, em que eles mudavam para uma nova divisão da empresa toda semana. Um método criado para expor os estagiários a todas as operações da empresa e revelar naturalmente o trabalho mais adequado a suas habilidades.

A Cargill encontrou muitos de seus novos contratados nas faculdades de profissões liberais do centro-oeste dos Estados Unidos. A empresa priorizou os mais capacitados que tiveram contato com várias áreas de estudos, em vez daqueles com apenas uma qualificação específica. Para estimular o crescimento deles, a Cargill criou uma estrutura para reforçar habilidades importantes e monitorar o desenvolvimento profissional. O processo revelou que muitos dos funcionários iniciantes da empresa eram qualificados para assumir oportunidades de gestão e liderança. Conforme as vagas se tornavam disponíveis, os recrutados que mostravam capacidades excepcionalmente promissoras assumiam funções mais avançadas.

Hoje em dia, a Cargill tem mais de 1.000 funcionários globais voluntários que ajudam a recrutar pessoas em todo o mundo. Esses voluntários se empenham em divulgar a Cargill, informando aos estudantes o que a empresa tem a oferecer e indicando como o bom desempenho acadêmico pode se traduzir em um caminho profissional. A recrutadora voluntária global da Cargill, Laura Lachowitzer, dá as boas-vindas a todos os estudantes motivados que se candidatam a uma carreira na Cargill: “As oportunidades aqui são infinitas. Não importa qual é sua formação. O mais importante são suas paixões, seus desejos, seus relacionamentos e sua vontade de aprender”.

Talent and College Recruit Inpage

Depois de formado, Greg Page, futuro CEO da Cargill, foi admitido no programa de contratação direta, começando uma trajetória profissional de sucesso voltada para seus pontos fortes e interesses.