Мы строим больше, чем просто дома в Азии.

Когда в 2001 году Деннис Си занял пост генерального директора завода по переработке зерна и масличных культур в Таиланде, на предприятии существовали некоторые проблемы: коэффициент текучести кадров был равен 100 %, прибыль отсутствовала, показатели вовлеченности персонала падали, а отношения с клиентами требовали существенных изменений. Чтобы исправить ситуацию, Си придумал неожиданную стратегию: он решил сотрудничать с организацией Habitat for Humanity.

«Большинство наших сотрудников скорее всего никогда не держало в руках лопату, поэтому идея построить дом за две недели казалась невозможной. Но мы сделали это!» —
рассказал Деннис Си, генеральный директор Cargill Thailand

Получив важный опыт совместной работы, команда Си расширила свою деятельность и в 2002 году пригласила к участию в строительстве домов другие компании, в том числе компанию-партнера по производству мяса птицы Sun Valley Thailand. Вскоре были приглашены и клиенты компании. В рамках этого проекта в 2004 году были построены дома для трех семей. В работе приняли участие 56 человек, в том числе волонтеры из подразделений Cargill в Таиланде, а также сотрудники компаний–клиентов, например Betagro, крупного производителя свинины, мяса птицы и кормовых продуктов.

26 декабря 2004 года на Таиланд обрушилось разрушительное цунами, и тысячи людей остались без крыши над головой. За шесть месяцев совместной работы сотрудники и клиенты Cargill построили 49 новых домов для группы рыбаков в провинции Пхукет. «Они потеряли дома, лодки и почти все вещи», — вспоминает Варуни Тантиворавонг, заведующий хозяйственным отделом компании и координатор отношений с местным населением Cargill в Таиланде.

«Сбылась наша самая большая мечта — мы получили новый дом»,
— говорит Лу Мей Ю, получивший благотворительную помощь от организации Habitat for Humanity, Таиланд

В течение шести месяцев после цунами команды сотрудников Cargill совершили пять поездок в провинцию Пхукет для строительства домов. Поскольку целью проекта было обеспечение рыбаков жильем, а не лодками, Мэри Линн Стейли, жена генерального директора и президента Cargill Уоррена Стейли, внесла личные средства на покупку 12 новых рыбачьих лодок.

Стратегия помощи другим людям, придуманная Си, положительно влияет на производственную деятельность Cargill в Таиланде: показатели вовлеченности персонала выросли более чем в два раза, отношения с клиентами стали осмысленнее, а обычные сделки были заменены оригинальными бизнес-решениями. Бизнес процветал, а компания Cargill получила благодарность от организации Habitat for Humanity и звание лучшей компании-партнера. «Секрет прост, — сказал Си. — Это сотрудничество сделало всех заинтересованных лиц — жителей сообществ, сотрудников и клиентов — счастливее». 

После разрушительного цунами в 2004 году компания Cargill построила новые дома и приобрела лодки для 49 рыбаков, живущих в провинции Пхукет в Таиланде.