Çalışanlar Cargill Cares'in ötesine geçiyor

Cargill'in 150 yıllık geçmişi boyunca, Cargill çalışanları, topluluklarının daha iyi bir hayat yaşamasına yardımcı olmak için sürekli olarak zamanlarını, yeteneklerini ve finansal kaynaklarını bağışlamıştır. 1990'larda, bu gönüllülük "Cargill Cares" küresel bayrağı altında toplandı ve yerel Cargill Cares Konseyleri, topluluklarının ihtiyaçlarına göre zenginleştirme girişimleri başlattı. Bu insanlar, okullarda gönüllü olmak ve kâr amacı gütmeyen kuruluşlarla birlikte çalışmaktan yürüyüşler ve maratonlar aracılığıyla bağış toplamaya kadar birçok farklı şekilde çalıştı.

1990'ların başında, bir grup çalışan, Cargill Cares girişimlerini desteklemek için yeni bir yöntem düşündü: bağış toplamak için dağlara tırmanma. Zirve görevleri, dünyanın dört bir yanından dağcı çalışanları bir araya getirerek şirketin topluluk ilişkilerini yepyeni zirvelere taşıdı.

Fethedilen ilk zirve, Tanzanya'da bulunan ve Afrika'nın en yüksek dağı olan Kilimanjaro Dağı oldu. Nairobi'de Cargill Afrika müdürü Bob Sewell tarafından organize edilen ve kendisinin öncülük ettiği on bir kişilik bir dağcı ekibi, zihinsel engelli sporculara yönelik küresel ölçekli bir yarışma olan 1991 Uluslararası Engelli Olimpiyatları için bağış toplamak amacıyla bu dağa tırmandı. Yüksek irtifa hastalığı, sıfırın altında sıcaklıklar ve oksijen eksikliği gibi zorluklarla dolu 52 millik yolculuk beş gün sürdü. Buna rağmen, Kilimanjaro'nun %35'lik ortalama tamamlama oranının üzerinde bir oranla, on bir dağcıdan onu 5895 metrelik zirveye ulaştı.

"Dağa tırmanmayı kendim için ve kendi başıma yapacağım bir şey olarak asla tercih etmem. Bir amaç uğruna gerçekleştirdiğimiz görev olmasa bu asla gerçeğe dönüşmezdi."
— Jon Yeager, Pazarlama Müdürü ve Fotoğrafçı, Cargill

Kilimanjaro Dağı'na tırmandıktan iki yol sonra, Cargill Avrupa yetkili müdürü Dave Rogers ve Cargill pazarlama müdürlerinden Jon Yeager, dünyada okur yazarlığı teşvik eden organizasyonlar için bağış toplamak amacıyla Latin Amerika'daki dağlara tırmanmak üzere dünyanın dört bir yanındaki çalışanlardan yeni bir ekip oluşturdu. Ekibin her bir üyesi Ekvador Andları'nda en az iki zirveye tırmandı. Hep birlikte, %80'i kişisel bağışlardan olmak üzere, Cargill'in 127.000 doların üzerinde bir katkıda bulunmasını sağladılar.

Bolivya'daki Huayna Potosi ve Alaska'daki McKinley Dağı'na düzenlenen tırmanışlar ise okur yazarlık, çiftlik güvenliği ve su kalitesi gibi Cargill Cares girişimlerinin desteklenmesine yardımcı oldu. 2003'e gelindiğinde, tırmanma etkinlikleri aracılığıyla neredeyse 1 milyon dolarlık bağış toplanmış oldu. Etkinliklerin hemen hemen tamamına katılan Rogers şunları söylüyor: "Doğayla ilgili inanılmaz anılara sahip olmamızı sağlayan büyüleyici bir deneyimdi. "Ama en önemlisi, bunun, Cargill ofis ve tesislerinin yakınındaki topluluklarda yaşayan ve daha iyisini hak eden epeyce insana faydası olacak."

Bugün, çalışanlar, Cargill Cares Konseyleri aracılığıyla gönüllü faaliyetlerine devam ediyor ve dünyanın çeşitli bölgelerindeki topluluklara hizmet sağlamak için benzersiz yöntemler buluyor.

Bugün, çalışanların liderlik ettiği 350'den fazla Cargill Cares Konseyi Asya, Afrika, Avrupa, Latin Amerika ve Kuzey Amerika'da onlarca ülkede toplumsal katılım faaliyetleri düzenlemektedir. Çalışanlar, ortaklaşa bir çaba içinde, binlerce saatlik gönüllü faaliyetinde bulunarak ve milyonlarca dolar bağışlayarak kendi yerel toplulukları üzerinde anlamlı bir etki yaratmak için süreklilik gösteren bir kararlılık ortaya koymaktadır.