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领导者肖像:John MacMillan, Jr.

嘉吉的第三任总裁思维开阔,处理业务果断,推动了公司的创新和扩张。

January 01, 2015

无论是重新设计驳船和拖船,还是与芝加哥贸易委员会协商,总裁 John MacMillan, Jr. 在任期内都表现出过人的才智、充沛的精力和丰富的想象力,帮助公司争取巨大的利益。

他从耶鲁大学毕业,第一次世界大战期间在法国接受战争洗礼,随后返回明尼苏达州,以商人身份在后来成为明尼阿波利斯谷物交易所的地方开始经营家族企业。他果敢的性格帮助他快速晋升为嘉吉公司的总经理,这个职位为他后来成为总裁奠定了基础。

John Jr. 的父亲 John MacMillan, Sr. 于 1936 年卸任总裁职务后,他便成为嘉吉的第三代领导。虽然他的性格与父亲和祖父(创始人 W. W. Cargill)一脉相承,但他给公司带来了全新的独特领导风格。

作为总裁,John Jr.心直口快,不拐弯抹角。他总是把握着决策权,让人感觉难以相处;而真正与他共事过的人还发现,他周身透出一种迷人的魅力。同事们认为他智慧超群,值得信任而且令人肃然起敬。John Jr. 不仅思维敏捷,重视细节,而且目标远大,明确各个项目的发展路线,为嘉吉创造美好未来。

John Jr. 天性好奇,为嘉吉带来了许多创新解决方案,包括大量改变了农作物运输方式的新结构设计。为了设计一种更为高效的驳船,他大胆尝试,带领嘉吉这样一家贸易公司进入造船业。为了提高嘉吉的农作物储存能力,他利用“大型仓”的思维研制出一种新的大型谷物仓库,其干燥散装谷物的储存量远超标准方法。

John Jr. 对多位一体的营养概念比较感兴趣,并亲自试验,研制一种为人体提供各种营养的大豆。他还在不同行业里获得多项专利,包括新的土木建造方法、更为高效的船只螺旋桨,甚至还有香烟包装的全新设计。虽然 John Jr. 的许多想法在当时看来离经叛道,但却为公司带来很多重要的优势。最终,他敢于冒险的天性得到回报:在他的总裁任期内,公司的销售额历史首次突破 10 亿美元大关。

但是除了 John Jr. 的果敢和实验风格,还有其他因素推动了嘉吉的扩张。1936 年,公司起诉了芝加哥贸易委员会;而芝加哥贸易委员会以操控玉米市场为由,反手将嘉吉逐出委员会。最后,John Jr. 凭借自己的自信和不为他人左右的意愿帮助嘉吉脱离困境,不仅声誉未受影响,而且获得了前所未有的业内地位。John Jr. 成为财富和商业周刊的专题人物,并成为后者封面人物,这也是嘉吉首次成为众人关注的焦点。

1960 年,John Jr.猝然长逝,为公司留下了强大的实力和扩张的前景。他充满自信,敢于走出自己的道路,在帮助公司巩固地位的同时,保持公司强劲的竞争优势。