GRI 3.12
Indicadores de perfil | ||||
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Estratégia e análise | Págs. RA | Obs. | ||
1.1 | Declaração do detentor do cargo com maior poder de decisão na organização sobre a relevância da sustentabilidade para a organização e sua estratégia. | |||
1.2 | Descrição dos principais impactos, riscos e oportunidades. | Não relatado. | ||
Perfil organizacional | Págs. RA | Obs. | ||
2.1 | Nome da organização. | |||
2.2 | Principais marcas, produtos e/ou serviços. | |||
2.3 | Estrutura operacional da organização, incluindo principais divisões, unidades operacionais, subsidiárias e joint ventures. | |||
2.4 | Localização da sede da organização. | |||
2.5 | Número de países em que a organização opera e nome dos países onde suas principais operações estão localizadas ou são especialmente relevantes para as questões de sustentabilidade cobertas pelo relatório. | |||
2.6 | Tipo e natureza jurídica da propriedade. | |||
2.7 | Mercados atendidos (incluindo discriminação geográfica, setores atendidos e tipos de clientes/beneficiários). | |||
2.8 | Porte da organização, incluindo: a) número de empregados, b) número de operações, c) vendas líquidas ou receita líquida, d) capitalização total discriminada em termos de dívida e patrimônio líquido e e) quantidade de produtos ou serviços oferecidos. | |||
2.9 | Principais mudanças durante o período coberto pelo relatório referentes a porte, estrutura ou participação acionária. | |||
2.10 | Prêmios recebidos no período coberto pelo relatório. | |||
Parâmetros para o relatório | Págs. RA | Obs. | ||
3.1 | Período coberto pelo relatório (ano contábil/civil) para as informações apresentadas. | |||
3.2 | Data do relatório mais recente (se houver). | |||
3.3 | Ciclo de emissão de relatórios (anual, bienal etc.). | |||
3.4 | Dados para contato em caso de perguntas relativas ao relatório ou ao seu conteúdo. | |||
3.5 | Processo para a definição do conteúdo do relatório, incluindo: a) determinação da materialidade, b) priorização de temas no relatório e c) identificação de quais stakeholders a organização espera que usem o relatório. Inclua uma explicação de como a organização aplicou as orientações para definição de conteúdos do relatório, os princípios a elas relacionados e o protocolo técnico (Aplicação dos Princípios do Conteúdo do Relatório). | Parcialmente atendido, pois não foi realizado um processo estruturado para definição da materialidade. | ||
3.6 | Limite do relatório (países, divisões, subsidiárias, instalações arrendadas, joint ventures e fornecedores). | |||
3.7 | Declaração sobre quaisquer limitações específicas quanto ao escopo ou do relatório. | |||
3.8 | Base para a elaboração do relatório no que se refere a joint ventures, subsidiárias, instalações arrendadas, operações terceirizadas e outras organizações que possam afetar significativamente a comparabilidade entre períodos e/ou organizações. | |||
3.9 | Técnicas de medição de dados e bases de cálculos, inclusive hipóteses e técnicas que sustentem as estimativas aplicadas à compilação dos indicadores e de outras informações do relatório. | Não relatado. | ||
3.10 | Explicação das consequências de quaisquer reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores e as razões para tais reformulações (fusões ou aquisições, mudança no período ou ano-base, natureza do negócio e métodos |
Não houve alterações. | ||
3.11 | Mudanças significativas em comparação com anos anteriores no que se refere a escopo, limite ou métodos de medição aplicados no relatório. | Não houve alterações. | ||
3.12 | Tabela que identifica a localização das informações no relatório. | |||
3.13 | Política e prática atual relativas à busca de verificação externa para o relatório. | Não relatado. | ||
Governança, compromissos e engajamento | Págs. RA | Obs. | ||
4.1 | Estrutura de governança da organização, incluindo comitês sob o mais alto órgão de governança responsável por tarefas específicas, como estabelecimento de estratégia ou supervisão da organização. Descreva o mandato e a composição (incluindo número de membros independentes e/ou membros não executivos) do mais alto órgão de governança e seus comitês e indique o cargo de cada indivíduo e qualquer responsabilidade direta por desempenhos econômico, social e ambiental. Relate a porcentagem de indivíduos, discriminados por gênero, que fazem parte do mais alto órgão de governança da organização e de seus comitês, discriminados por faixa etária, minorias e outros indicadores de diversidade. | |||
4.2 | Indique caso o presidente do mais alto órgão de governança também seja um diretor-executivo (e, se for o caso, suas funções na administração da organização e as razões para tal composição). | |||
4.3 | Para organizações com estrutura de administração unitária, declare o número de membros independentes ou não executivos do mais alto órgão de governança. Declare como a organização define independente e não executivo. Esse elemento se aplica somente a organizações que têm estruturas de administração unitária (veja no glossário a definição de membro independente). | Não relatado. | A Cargill é uma empresa de capital fechado, portanto não tem estrutura de administração que conte com conselheiros externos. | |
4.4 | Mecanismos para que acionistas e empregados façam recomendações ou deem orientações ao mais alto órgão de governança. | |||
4.5 | Relação entre remuneração para membros do mais alto órgão de governança, da diretoria executiva e demais executivos (incluindo acordos rescisórios) e o desempenho da organização (incluindo desempenhos social e ambiental). | Não relatado. | ||
4.6 | Processos em vigor no mais alto órgão de governança para assegurar que conflitos de interesse sejam evitados. | Não relatado. | ||
4.7 | Processo para determinação das qualificações e do conhecimento dos membros do mais alto órgão de governança para definir a estratégia da organização em questões relacionadas a temas econômicos, ambientais e sociais. | Não relatado. | ||
4.8 | Declarações de missão e valores, códigos de conduta e princípios internos relevantes para os desempenhos econômico, ambiental e social, assim como o estágio de sua implementação. | Não relatado. | ||
4.9 | Procedimentos do mais alto órgão de governança para supervisionar a identificação e a gestão por parte da organização dos desempenhos econômico, ambiental e social, incluindo riscos e oportunidades relevantes, assim como a adesão ou a conformidade com normas acordadas internacionalmente, códigos de conduta e princípios. | Não relatado. | ||
4.10 | Processos para a autoavaliação do desempenho do mais alto órgão de governança, especialmente com respeito aos desempenhos econômico, ambiental e social. | Não relatado. | ||
4.11 | Explicação de se e como a organização aplica o princípio da precaução. | Não relatado. | ||
4.12 | Cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente de caráteres econômico, ambiental e social que a organização subscreve ou endossa. | Não relatado. | ||
4.13 | Participação em associações (como federações de indústrias) e/ou organismos nacionais/internacionais de defesa em que a organização: a) tem assento em grupos responsáveis pela governança corporativa, b) integra projetos e comitês, c) contribui com recursos de monta além da taxa básica como organização associada ou d) considera estratégica sua atuação como associada. | Não relatado. | ||
4.14 | Relação de grupos de stakeholders engajados pela organização. | |||
4.15 | Base para a identificação e a seleção de stakeholders com os quais se engajar. | |||
Indicadores de desempenho econômico | ||||
Aspecto: Desempenho econômico | Págs. RA | Obs. | ||
Varejo/Gestão de pessoas e Consumidores e sociedade | ||||
Essencial | EC1 | Valor econômico direto gerado e distribuído, incluindo receitas, custos operacionais, remuneração de empregados, doações e outros investimentos na comunidade, lucros acumulados e pagamentos para provedores de capital e governos. | ||
Essencial | EC2 | Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades para as atividades da organização em razão de mudanças climáticas. | Não relatado. | |
Essencial | EC3 | Cobertura das obrigações do plano de pensão de benefício definido que a organização oferece. | ||
Essencial | EC4 | Ajuda financeira significativa recebida do governo. | Não relatado. | |
Aspecto: Presença no mercado | Págs. RA | Obs. | ||
Varejo e Cadeia de fornecimento | ||||
Adicional | EC5 | Variação da proporção do salário mais baixo, discriminado por gênero, comparado ao salário-mínimo local em unidades operacionais importantes. | Não relatado. | |
Essencial | EC6 | Políticas, práticas e proporção de gastos com fornecedores locais em unidades operacionais importantes. |
Não relatado. | |
Essencial | EC7 | Procedimentos para contratação local e proporção de membros de alta gerência recrutados na comunidade local em unidades operacionais importantes. | Não relatado. | |
Aspecto: Impactos econômicos indiretos | Págs. RA | Obs. | ||
Consumidores e sociedade e Cadeia de fornecimento | ||||
Essencial | EC8 | Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestrutura e serviços oferecidos, principalmente para benefício público, por meio de engajamento comercial, em espécie ou atividades pro bono. | ||
Adicional | EC9 | Identificação e descrição de impactos econômicos indiretos significativos, incluindo a extensão dos impactos. | Não relatado. | |
Indicadores de desempenho ambiental | ||||
Aspecto: Materiais | Págs. RA | Obs. | ||
Gestão ambiental | ||||
Essencial | EN1 | Materiais usados, por peso ou volume. | Não relatado. | |
Essencial | EN2 | Percentual dos materiais usados provenientes de reciclagem. | Não relatado. | |
Aspecto: Energia | Págs. RA | Obs. | ||
Gestão ambiental | ||||
Essencial | EN3 | Consumo de energia direta discriminado por fonte de energia primária. | Não relatado. | |
Essencial | EN4 | Consumo de energia indireta discriminado por fonte primária. | Não relatado. | |
Adicional | EN5 | Energia economizada em razão das melhorias em conservação e eficiência. | Não relatado. | |
Adicional | EN6 | Iniciativas para fornecer produtos e serviços com baixo consumo de energia ou que usem energia gerada por recursos renováveis e a redução na necessidade de energia resultante dessas iniciativas. | ||
Adicional | EN7 | Iniciativas para reduzir o consumo de energia indireta e as reduções obtidas. | Não relatado. | |
Aspecto: Água | Págs. RA | Obs. | ||
Gestão ambiental | ||||
Essencial | EN8 | Total de retirada de água, por fonte. | Não relatado. | |
Adicional | EN9 | Fontes hídricas significativamente afetadas pela retirada de água. | Não relatado. | |
Adicional | EN10 | Percentual e volume total de água reciclada e reutilizada. | ||
Aspecto: Biodiversidade | Obs. | |||
Cadeia de fornecimento e Gestão ambiental | ||||
Essencial | EN11 | Localização e tamanho da área possuída, arrendada, administrada ou adjacente a áreas protegidas e áreas de alto índice de biodiversidade fora das áreas protegidas. | Não relatado. | |
Essencial | EN12 | Descrição de impactos significativos na biodiversidade de atividades, produtos e serviços em áreas protegidas e em áreas com alto índice de biodiversidade fora das áreas protegidas. | Não relatado. | |
Adicional | EN13 | Habitats protegidos ou restaurados. | ||
Adicional | EN14 | Estratégias, medidas em vigor e planos futuros para a gestão de impactos na biodiversidade. | ||
Adicional | EN15 | Número de espécies na Lista Vermelha da IUCN e em listas nacionais de conservação com habitats em áreas afetadas por operações, discriminadas pelo nível de risco de extinção. | Não relatado. | |
Aspecto: Emissões, efluentes e resíduos | Págs. RA | Obs. | ||
Varejo/Gestão ambiental | ||||
Essencial | EN16 | Total de emissões diretas e indiretas de gases de efeito estufa, por peso. | Parcialmente atendido, pois faltam informações sobre outras emissões (Escopo 3). | |
Essencial | EN17 | Outras emissões indiretas relevantes de gases de efeito estufa, por peso. | Não relatado. | |
Adicional | EN18 | Iniciativas para reduzir as emissões de gases de efeito estufa e as reduções obtidas. | ||
Essencial | EN19 | Emissões de substâncias destruidoras da camada de ozônio, por peso. | Não relatado. | |
Essencial | EN20 | NOx, SOx e outras emissões atmosféricas significativas, por tipo e peso. | Não relatado. | |
Essencial | EN21 | Descarte total de água, por qualidade e destinação. | Não relatado. | |
Essencial | EN22 | Peso total de resíduos, por tipo e método de disposição. | Não relatado. | |
Essencial | EN23 | Número e volume total de derramamentos significativos. | Não relatado. | |
Adicional | EN24 | Peso de resíduos transportados, importados, exportados ou tratados considerados perigosos nos termos da Convenção da Basileia – Anexos I, II, III e VIII – e percentual de carregamentos de resíduos transportados internacionalmente. | Não relatado. | |
Adicional | EN25 | Identificação, tamanho, status de proteção e índice de biodiversidade de corpos d’água e habitats relacionados significativamente afetados por descartes de água e drenagem realizados pela organização relatora. | Não relatado. | |
Aspecto: Produtos e serviços | Págs. RA | Obs. | ||
Cadeia de valor e Cadeia de fornecimento | ||||
Essencial | EN26 | Iniciativas para mitigar os impactos ambientais de produtos e serviços e a extensão da redução desses impactos. | Não relatado. | |
Essencial | EN27 | Percentual de produtos e suas embalagens recuperados em relação ao total de produtos vendidos, por categoria de produto. | Não relatado. | |
Aspecto: Conformidade | Págs. RA | Obs. | ||
Gestão ambiental | ||||
Essencial | EN28 | Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias resultantes da não conformidade com leis e regulamentos ambientais. | Não relatado. | |
Aspecto: Transporte | Págs. RA | Obs. | ||
Gestão ambiental | ||||
Adicional | EN29 | Impactos ambientais significativos do transporte de produtos e outros bens e materiais utilizados nas operações da organização, bem como do transporte de trabalhadores. | Não relatado. | |
Aspecto: Geral | Págs. RA | Obs. | ||
Gestão ambiental | ||||
Adicional | EN30 | Total de investimentos e gastos em proteção ambiental, por tipo. | Não relatado. | |
Indicadores de desempenho referentes a práticas trabalhistas e trabalho decente | ||||
Aspecto: Emprego | Págs. RA | Obs. | ||
Varejo/Gestão de pessoas | ||||
Essencial | LA1 | Total de trabalhadores por tipo de emprego, contrato de trabalho e região discriminado por gênero. | ||
Essencial | LA2 | Número total e taxa de rotatividade de empregados, por faixa etária, gênero e região. | Não relatado. | |
Adicional | LA3 | Benefícios oferecidos a empregados de tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários ou em regime de meio período discriminados por operações em locais significativos. | Não relatado. | |
Aspecto: Relações entre os trabalhadores e a governança | Págs. RA | Obs. | ||
Varejo/Gestão de Pessoas | ||||
Essencial | LA4 | Percentual de empregados abrangidos, por acordos de negociação coletiva. | Não relatado. | |
Essencial | LA5 | Prazo mínimo para notificação com antecedência referente a mudanças operacionais, incluindo se esse procedimento está especificado em acordos de negociação coletiva. | Não relatado. | |
Aspecto: Saúde e segurança no trabalho | Págs. RA | Obs. | ||
Adicional | LA6 | Percentual dos empregados representados em comitês formais de segurança e saúde, compostos por gestores e por trabalhadores, que ajudam no monitoramento e aconselhamento sobre programas de segurança e saúde ocupacional. | ||
Essencial | LA7 | Taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e óbitos relacionados ao trabalho, por região e gênero. | ||
Essencial | LA8 | Programas de educação, treinamento, aconselhamento, prevenção e controle de risco em andamento para dar assistência a empregados, seus familiares ou membros da comunidade com relação a doenças graves. | ||
Adicional | LA9 | Temas relativos a segurança e saúde cobertos por acordos formais com sindicatos. | Não relatado. | |
Aspecto: Treinamento e educação | Págs. RA | Obs. | ||
Essencial | LA10 | Média de horas de treinamento por ano e funcionário discriminada por gênero e categoria funcional. | ||
Adicional | LA11 | Programas para gestão de competências e aprendizagem contínua que apoiam a continuidade da empregabilidade dos funcionários e gerenciam o fim da carreira. | ||
Adicional | LA12 | Percentual de empregados que recebem regularmente análises de desempenho e de desenvolvimento de carreira discriminados por gênero. | ||
Aspecto: Diversidade e igualdade de oportunidades | Págs. RA | Obs. | ||
Varejo/Gestão de pessoas/Diversidade | ||||
Essencial | LA13 | Composição dos grupos responsáveis pela governança corporativa e discriminação de empregados por categoria funcional de acordo com gênero, faixa etária, minorias e outros indicadores de diversidade. | Não relatado. | |
Essencial | LA14 | Proporção de salário-base e remuneração entre homens e mulheres, por categoria funcional e por operações em locais significativos. | Não relatado. | |
Indicadores de desempenho referentes a direitos humanos | ||||
Aspecto: Práticas de investimento e de processos de compra | Págs. RA | Obs. | ||
Cadeia de valor/Ética na cadeia de suprimentos | ||||
Essencial | HR1 | Percentual e número total de acordos e contratos de investimentos significativos que incluam cláusulas referentes a direitos humanos ou que foram submetidos a avaliações referentes a direitos humanos. | Não relatado. | |
Essencial | HR2 | Percentual de fornecedores, contratantes e outros parceiros de negócio significantes que foram submetidos a avaliações referentes a direitos humanos e as medidas que foram tomadas. | Não relatado. | |
Adicional | HR3 | Total de horas de treinamento para empregados em políticas e procedimentos relativos a aspectos de direitos humanos relevantes para as operações, incluindo o percentual de empregados que recebeu treinamento. | Não relatado. | |
Aspecto: Não discriminação | Págs. RA | Obs. | ||
Varejo/Gestão de pessoas/Ética | ||||
Essencial | HR4 | Número total de casos de discriminação e as medidas corretivas que foram tomadas. | Não relatado. | |
Aspecto: Liberdade de associação e negociação coletiva | Págs. RA | Obs. | ||
Cadeia de valor/Ética na cadeia de suprimentos | ||||
Essencial | HR5 | Operações e fornecedores significantes identificados em que o direito de exercer a liberdade de associação e a negociação coletiva pode estar violado ou correndo risco significativo e as medidas tomadas para apoiar esses direitos. | Não relatado. | |
Aspecto: Trabalho infantil | Págs. RA | Obs. | ||
Cadeia de valor/Ética na cadeia de suprimentos | ||||
Essencial | HR6 | Operações e fornecedores significantes identificados como de risco significativo de ocorrência de trabalho infantil e as medidas tomadas para contribuir para a abolição do trabalho infantil. | ||
Aspecto: Trabalhos forçado ou análogo ao escravo | Págs. RA | Obs. | ||
Cadeia de valor/Ética na cadeia de suprimentos | ||||
Essencial | HR7 | Operações e fornecedores significantes identificados como de risco significativo de ocorrência de trabalhos forçado ou análogo ao escravo e as medidas tomadas para contribuir para a erradicação de todas as formas de trabalhos forçado ou análogo ao escravo. | ||
Aspecto: Práticas de segurança | Págs. RA | Obs. | ||
Varejo/Gestão de pessoas/Treinamentos e Cadeia de valor/Ética na cadeia de suprimentos | ||||
Adicional | HR8 | Percentual do pessoal de segurança submetido a treinamento nas políticas ou nos procedimentos da organização relativos a aspectos de direitos humanos que sejam relevantes às operações. | Não relatado. | |
Aspecto: Direitos indígenas | Págs. RA | Obs. | ||
Cadeia de valor/Ética na cadeia de suprimentos | ||||
Adicional | HR9 | Número total de casos de violação de direitos dos povos indígenas e as medidas tomadas. | Não relatado. | |
Indicadores de desempenho social referentes à sociedade | ||||
Aspecto: Comunidade local | Págs. RA | Obs. | ||
Cadeia de fornecimento/Monitoramento da carne na Amazônia | ||||
Essencial | SO1 | Percentual de operações que implementam programas de engajamento da comunidade, de avaliação de impacto e de desenvolvimento. | ||
Aspecto: Corrupção | Págs. RA | Obs. | ||
Varejo/Gestão de pessoas/Ética | ||||
Essencial | SO2 | Percentual e número total de unidades de negócios submetidas a avaliações de riscos relacionados à corrupção. | Não relatado. | |
Essencial | SO3 | Percentual de empregados treinados nas políticas e nos procedimentos anticorrupção da organização. | ||
Essencial | SO4 | Medidas tomadas em resposta a casos de corrupção. | Não relatado | |
Aspecto: Políticas públicas | Págs. RA | Obs. | ||
Varejo/Políticas públicas e setoriais | ||||
Essencial | SO5 | Posições quanto a políticas públicas e participação na elaboração de políticas públicas e lobbies. | ||
Adicional | SO6 | Valor total de contribuições financeiras e em espécie, para políticos, partidos políticos ou instituições relacionadas, discriminadas por país. | A Cargill no Brasil não realizou no ano de 2014 quaisquer tipos de contribuições financeiras ou em espécie para partidos políticos, políticos ou instituições diretamente mantidas por estes. | |
Aspecto: Concorrência desleal | Págs. RA | Obs. | ||
Varejo/Políticas públicas e setoriais | ||||
Adicional | SO7 | Número total de ações judiciais por concorrência desleal, práticas de truste e monopólio e seus resultados. | Não há nenhuma ação judicial, ativa ou encerrada, acerca desse tema. | |
Aspecto: Conformidade | Págs. RA | Obs. | ||
Varejo/Gestão de pessoas/Ética | ||||
Essencial | SO8 | Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias resultantes da não conformidade com leis e regulamentos. | Não relatado. | |
Indicadores de desempenho referentes à responsabilidade pelo produto | ||||
Aspecto: Saúde e segurança do cliente | Págs. RA | Obs. | ||
Cadeia de fornecimento/Marcas próprias | ||||
Essencial | PR1 | Fases do ciclo de vida de produtos e serviços em que os impactos na saúde e na segurança são avaliados visando à melhoria e ao percentual de produtos e serviços sujeitos a esses procedimentos. | ||
Adicional | PR2 | Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relacionados aos impactos causados por produtos e serviços na saúde e na segurança durante o ciclo de vida, discriminados por tipo de resultado. | Não relatado. | |
Aspecto: Rotulagem de produtos e serviços | Págs. RA | Obs. | ||
Consumidores e sociedade | ||||
Essencial | PR3 | Tipo de informação sobre produtos e serviços exigido por procedimentos de rotulagem e o percentual de produtos e serviços sujeitos a tais exigências. | ||
Adicional | PR4 | Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relacionados a informações e rotulagem de produtos e serviços, discriminados por tipo de resultado. | Não relatado. | |
Adicional | PR5 | Práticas relacionadas à satisfação do cliente, incluindo resultados de pesquisas que medem essa satisfação. | ||
Aspecto: Comunicação de marketing | Págs. RA | Obs. | ||
Consumidores e sociedade | ||||
Essencial | PR6 | Programas de adesão a leis, normas e códigos voluntários relacionados a comunicações de marketing, incluindo publicidade, promoção e patrocínio. | Não relatado. | |
Adicional | PR7 | Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relativos a comunicações de marketing, incluindo publicidade, promoção e patrocínio, discriminados por tipo de resultado. | Não relatado. | |
Aspecto: Privacidade do cliente | Págs. RA | Obs. | ||
Consumidores e sociedade | ||||
Adicional | PR8 | Número total de reclamações comprovadas relativas à violação de privacidade e à perda de dados de clientes. | Não relatado. | |
Aspecto: Conformidade | Págs. RA | Obs. | ||
Consumidores e sociedade | ||||
Essencial | PR9 | Valor monetário de multas significativas por não conformidade com leis e regulamentos relativos ao fornecimento e ao uso de produtos e serviços. | Não relatado. |