Sucede todos los años — entonces, ¿por qué este Día Internacional de la Mujer es particularmente emotivo? Solo mira los datos.
March 08, 2021
Sarah Jelken solía evitar llamar la atención sobre su género.
"No quería ser diferente. Solo quería progresar en base al mérito", dice la líder de la línea de productos en el negocio de Almidones, Edulcorantes y Texturizadores (CSST) de Cargill.
Hoy, Sarah es presidenta del equipo de liderazgo de Cargill Women's Network (CWN) Norteamérica, un rol que la ve "celebrando no ocultar la diferencia de género". "Las diferencias realmente nos hacen más exitosos para nuestros clientes", señala. "En retrospectiva, creo que tenía una visión limitada de las cosas."
En este Día Internacional de la Mujer, Sarah espera que todos veamos que los intereses de las mujeres son los intereses de todos. El tema, Elige Desafiar, es uno que "nos incluye a todos", señala.
Un punto de inflexión para las mujeres
El Día Internacional de la Mujer de este año llega en un momento crucial. Para Cargill, sigue nuestro compromiso de lograr la paridad de género para 2030, incluyendo el lanzamiento de una nueva estrategia de diversidad, equidad e inclusión (DEI) para asegurarnos de llegar allí.
Para nuestra sociedad, llega en un momento en que las mujeres están bajo presión extra. McKinsey descubrió que el COVID ha sido más difícil para las mujeres. "Las madres trabajadoras siempre han laborado un 'doble turno', un día completo de trabajo, seguido de horas extra dedicadas a cuidar a los niños o hacer trabajos domésticos. Ahora los apoyos que facilitaban esas tareas para las mujeres — incluyendo la escuela y el cuidado de los niños — han sido eliminados", dice el informe.
Estado de la fuerza laboral femenina
Con cierres de las escuelas, trabajo remoto y separación de seres queridos que afectan a los empleados de Cargill al igual que al resto de las personas, Myriam Beatove se preguntó cómo nuestras mujeres estaban lidiando con esta situación. La líder de Recursos Humanos de Cargill y campeona ejecutiva de la CWN se reunió con miembros de la CWN y lanzó una encuesta en asociación con la red. ¿Las conclusiones sobre el impacto del COVID y los avances en la paridad de género en general? Alentadoras y aleccionadoras.
Lo bueno...
En el lado positivo, casi tres cuartas partes de las 2700 mujeres que respondieron la encuesta dijeron que el trabajo a distancia les ayudó a manejar sus compromisos familiares. Le dieron crédito a Cargill por haber progresado bien en esta área — así como en el permiso parental y el tener a los hombres como aliados.
"A lo largo de nuestras sesiones regionales de escucha, hubo un tema consistente sobre cuánto valoraban las mujeres los arreglos de trabajo flexibles", dice Myriam. "Por lo tanto, saliendo del COVID, queremos seguir priorizando la flexibilidad y preservando al mismo tiempo los beneficios de la colaboración en persona."
Lo que 'necesita atención'
Aun así, dos tercios de los encuestados dijeron que era difícil hacer su trabajo y cuidar de la familia. Cuando se les preguntó si habían considerado dejar la fuerza laboral debido a COVID, el 14% de los encuestados de Cargill dijo "sí". Cualquier “sí” es motivo de preocupación, pero en la encuesta a 40.000 empleados estadounidenses, McKinsey encontró que 1 de cada 4 mujeres estaban contemplando cambiar sus carreras o abandonar el lugar de trabajo — una proporción significativamente alta.
En cuanto a la paridad de género en general, "había mucha energía para que lográramos un progreso más rápido mediante la comprensión de las barreras y así abordarlas de frente", dice Myriam, "que es lo que pretendemos hacer con nuestra nueva estrategia de DEI".
Qué diferencia hace un día
El Día Internacional de la Mujer puede revivir el entusiasmo en torno a ese esfuerzo, piensa Thamys Carvalhais, presidenta de Cargill's Women's Network Brasil y co-líder de la red en América Latina.
"Se trata de celebrar todo lo que se ha logrado hasta ahora", añade Sarah, "pero también de hacernos responsables. Es una gran oportunidad para llamar la atención de todos sobre la necesidad de desafiar y eliminar las barreras que todavía existen hoy".
Thamys, por ejemplo, entró en Cargill a través de operaciones, donde sintió lo que algunas de las mujeres de Cargill subrepresentadas señalaron en la encuesta. Irónicamente, Thamys fue contratada por una mujer. "Ella fue mi primer modelo a seguir, siempre empoderándome, diciéndome que el cielo era el límite. Pensé que tal vez en algunos años podría ser como ella."
Todos están invitados
El programa del Día Internacional de la Mujer de Cargill incluye un evento global que incluirá a nuestro CEO, tres mujeres del equipo ejecutivo y dos panelistas externas, y varias conversaciones en línea. Estamos invitando a los empleados a compartir por qué #EligenDesafiar, y a desafiar el sesgo de género y la desigualdad en sus propios canales sociales. Durante toda la semana publicaremos una serie de historias para inspirarnos a mejorar continuamente: Mujeres en roles no tradicionales. Alianza. Fuertes líderes femeninas.
Tal vez ya haya visto a algunas de estos líderes aparecer en los medios de comunicación, como Jill Kolling, una de las "mujeres más rudas e impresionantes en cuanto a sostenibilidad" de GreenBiz, Pilar Cruz, una mujer "sentada al frente de una empresa del tamaño de Cargill Aqua Nutrition" en IntraFish, o Andi Blaylock, conmemorada por Meat and Poultry como "la única empleada de Cargill que es una trabajadora social clínica con licencia".
El Día Internacional de la Mujer tiene que ver con las mujeres, pero no es sólo para las mujeres. También es para todos los aliados que hacen posible la equidad — como el gerente al quien Thamys promover a una colega talentosa que estaba de licencia de maternidad. "Él dijo que sólo estaba haciendo lo correcto para Cargill, y me sentí muy orgullosa de él."
Elegir desafiar no tiene que ser algo grande, insiste Thamys. Puede ser una acción, un cambio en nuestras actitudes diarias. Habla, sé un mentor, desafía tu perspectiva. "Sólo piensa en el tamaño de Cargill", dice. "Si todos hicieran una pequeña cosa, juntos, podríamos hacer una gran diferencia."