松原嘉吉利用稻壳和可再生能源开启绿色未来
中国一直敢于梦想,也取得了辉煌的成就。
中国在短短40年时间里让近8亿人摆脱了贫困——这可以说是一项世界纪录。这一成就建立在另一个基础上——制造业的快速增长创造了就业和收入。然而,要带动如此庞大的经济,相应的燃煤排放会产生大量的碳成本。2020 年,中国燃煤发电量占全球一半以上 (53%)。
但近年来,中国开始践行在能源转型上的承诺。2021 年 9 月,中国宣布停止为 65 吉瓦海外燃煤电厂融资,此举或许能够腾出数十亿美元用于清洁能源技术 。
为此,解决燃煤问题自然而然成了嘉吉在中国运营的优先事项。
不久前,中国松原市的嘉吉工厂还全靠燃煤发电。随着煤炭供应趋紧,能源价格飞涨,嘉吉中国团队努力寻找替代发电方案,保持松原工厂正常运转。
让工厂降低生产能耗和碳成本,只需要两个简单办法。
松原厂能源转型的核心在于一种平平无奇的东西——稻壳。在煤炭进料系统中研究并测试稻壳作用数月之后,嘉吉团队用 5-6% 的稻壳与煤配制出了一种特殊混合物。与纯煤相比,混合物大大减少了工厂燃煤量。
2021 年 7 月至 2022 年 5 月期间,团队购买了 12,000 吨稻壳作为煤原料的“添加剂”。此举减少的温室气体排放超过 17,600吨,相当于每年减少了 3,826 辆汽车。稻壳还节省了 240,000 美元的能源成本,表明可持续发展和效率可以相辅相成。
今年,松原厂计划将生物质原料增加到 30,000 吨,预期减排 43,600 吨,节省600,000美元。除了稻壳,测试中的其他生物质还有花生壳和生物质颗粒等。稻壳在当地采购对水稻产区来说是一个双赢的局面,并确保嘉吉公司有充足的渠道获得稻壳。。
除了生物质能,松原厂还投资采购了风电。2021 年下半年,所购风电实现减排 9,040 公吨,节省能源成本 62,000 美元。同时,工厂加大了多种绿色电力的投入及应用,不到一年,绿色用电就达到了近 25% 的比例。
截至 2022 年 6 月,嘉吉公司松原厂采购了 47,420 兆瓦时绿色电力,占总外购电力需求的 60% 之多,全年实现减排 5.3 万多吨,成本节约 25.7 万美元,相当于 10,308 辆汽车一年不上公路。照此速度,工厂必将树立绿色能源的新标杆。
出色的成绩表明,只有创新才能找到有益人类、有益地球的双赢方案。
嘉吉公司(Cargill)将可持续发展视为重中之重。通过可再生能源项目,可持续发展正在融入公司全球运营战略。嘉吉公司 已设定目标,基于2017年的统计指标计算,到2025年时温室气体绝对排放量将减少10%。 我们的目标是每年减少约125万公吨二氧化碳当量,相当于减少27万辆美国汽车上路。到目前为止,基于2017年的统计指标计算, 我们的运营(范围1和2) 温室气体排放量已经减少了4%。
我们的目标是每年减少约125万公吨二氧化碳当量,相当于减少27万辆美国汽车上路。为了实现这一目标,我们 专注于提高运营效率,采用减排技术,投资可再生能源,为我们的运营提供动力或抵消排放。 我们继续投资可再生能源项目,改变我们的运营动力来源,以充分利用可再生能源带来的经济和环境效益。
这些可再生能源项目建立在现有可再生能源项目的基础之上,是嘉吉不断扩大的可再生能源建设规划的重要组成部分,也是我们在履行气候承诺方面取得的持续进展。