Przesłanie przywództwa
“Firma Cargill jest zaangażowana w przewodzenie zmianom, których potrzebują nasze branże i społeczności. Obejmuje to nasze starania o partnerstwo z dostawcami, którzy odzwierciedlają bogatą różnorodność społeczności, w których prowadzimy działalność. Poprzez bardziej sprawiedliwe angażowanie szerokiej gamy perspektyw w pracę, którą wykonujemy, aby wyżywić świat, pozycjonujemy firmę Cargill, aby lepiej służyła naszym klientom – i czyni nas lepszą firmą.”
- Brian Sikes, prezes i dyrektor generalny firmy Cargill
“Silny nacisk na różnorodność dostawców pomaga naszym firmom, naszym pracownikom i społecznościom rozwijać się. Różnorodni dostawcy odgrywają kluczową rolę w napędzaniu wzrostu i innowacji firmy Cargill i wiemy, że w dużym stopniu przyczyniają się oni do zdrowia i dobrego samopoczucia społeczności, w których żyjemy i pracujemy.“
— Todd Stohlmeyer, globalny lider ds. zamówień i transportu w firmie Cargill
“Aby dokonać trwałych zmian i przezwyciężyć wielopokoleniowe nierówności w żywności i rolnictwie, współpracujemy z naszymi klientami i organizacjami z całej branży, aby budować zorientowane na konsumentów łańcuchy dostaw specjalistycznych i zrównoważone rozwiązania. Wierzę, że doskonałe produkty i usługi pochodzą od różnych dostawców, a firma Cargill będzie nadal inwestować w te partnerstwa”
— Binh Tran, globalny lider ds. zamówień w firmie Cargill
“Wierzę, że każdy ma wyjątkową siłę, a kiedy połączymy te mocne strony, możemy osiągnąć wszystko. Wiemy, że różnorodność, równość i integracja są kluczem do odblokowania tych możliwości, zwłaszcza różnorodności w naszym ekosystemie dostawców. Będziemy nadal współpracować z różnymi dostawcami, wykorzystując ich unikalne mocne strony, abyśmy wspólnie mogli ulepszyć świat, w którym wszyscy żyjemy.”
— Pam Barley, globalny lider ds. materiałów bezpośrednich firmy Cargill i regionalny lider w Ameryce Północnej
"Gdy nasi dostawcy odzwierciedlają społeczności, w których pracujemy i żyjemy, wszyscy się rozwijamy. Tak jak znajdujemy siłę w naszej praktyce zatrudnienia, powinniśmy znaleźć tę samą siłę w naszym łańcuchu dostaw. Gdy nasi dostawcy przedstawiają różne, zróżnicowane perspektywy, pomagają nam stać się lepszym dostawcą dla naszych globalnych klientów.”
— Natalie McGrady, lider globalnego programu różnorodności dostawców firmy Cargill
“Tworzymy lepszy sposób kupowania dzięki różnorodności dostawców. Zwiększając widoczność różnych dostawców na całym świecie, umożliwiamy pracownikom firmy Cargill dokonywanie zakupów w oparciu o wartość. Jeśli chodzi o wartości firmy Cargill, zróżnicowana firma Cargill to lepsza firma Cargill. Kiedy szukamy różnych perspektyw od różnych dostawców, jest to lepszy sposób na zakup.”
— Rogerio Nogueira, globalny lider ds. pozyskiwania i zaopatrzenia strategicznego w firmie Cargill
“Tworzymy lepszy sposób kupowania dzięki różnorodności dostawców. Zwiększając widoczność różnych dostawców na całym świecie, umożliwiamy pracownikom firmy Cargill dokonywanie zakupów w oparciu o wartość. Jeśli chodzi o wartości firmy Cargill, zróżnicowana firma Cargill to lepsza firma Cargill. Kiedy szukamy różnych perspektyw od różnych dostawców, jest to lepszy sposób na zakup.”
— Rogerio Nogueira, globalny lider ds. pozyskiwania i zaopatrzenia strategicznego w firmie Cargill