Định hình những nhà lãnh đạo trong tương lai của Cargill

Kể từ khi Cargill bắt đầu các chương trình đào tạo việc làm đầu tiên của mình vào đầu những năm 1930, Cargill đã công nhận giá trị của việc chào đón tài năng trẻ vào công ty. Đó là một trong những công ty nông nghiệp đầu tiên triển khai tuyển dụng từ trường đại học, một động thái giúp công ty đạt được thành công liên tục. Nhiều nhân viên đã nỗ lực vươn lên các vị trí quản lý cấp cao của Cargill là các sinh viên tốt nghiệp từ các chương trình thực tập sinh của công ty, bao gồm cả hai CEO trước đây là Greg Page và Ernie Micek.

Các chương trình đào tạo của Cargill mở rộng đáng kể vào những năm 1940 sau Thế Chiến II. Sự tăng trưởng sau chiến tranh của công ty đòi hỏi phải tuyển dụng thêm nhân viên mới, vì vậy, Cargill đã đến thăm các trường đại học, nhắm mục tiêu vào các cựu sinh viên đầy triển vọng để lấp đầy các vị trí đang trống. Trong nhiều năm, công ty đã mở rộng phạm vi tìm kiếm của mình vượt ra ngoài quân đội. Đến giữa những năm 1960, các nhóm tuyển dụng đã đi khắp đất nước, gặp gỡ lên đến 900 ứng viên tiềm năng, cuối cùng mời khoảng 85 ứng viên đến phỏng vấn tại trụ sở chính của Cargill. Các ứng viên được lựa chọn đã trải qua một chương trình đào tạo nghiêm ngặt từ 3 đến 6 tháng, liên tục thuyên chuyển họ đến một bộ phận mới của công ty mỗi tuần—một phương pháp được thiết kế để các thực tập sinh tiếp xúc với tất cả các hoạt động trong công ty và tìm ra công việc phù hợp nhất với kỹ năng của họ một cách tự nhiên.

Cargill nhận thấy nhiều nhân viên mới của mình đều theo học tại các trường đại học nghệ thuật tự do Midwestern ở Hoa Kỳ. Cargill đánh giá cao các cá nhân được phát triển toàn diện, những người đã được tiếp xúc với nhiều lĩnh vực nghiên cứu khác nhau chứ không phải là những người chỉ đủ năng lực cho một dòng công việc cụ thể, duy nhất. Để thúc đẩy sự phát triển của họ, Cargill tạo ra một khuôn khổ tăng cường các kỹ năng quan trọng và theo dõi sự phát triển nghề nghiệp. Quá trình này cho thấy rằng nhiều nhân viên mới được tuyển dụng của công ty đã đủ năng lực để tiếp nhận các cơ hội quản lý và điều hành. Khi các vị trí đã sẵn sàng, những nhân viên mới tuyển dụng thể hiện triển vọng đặc biệt được đảm nhận vai trò cao hơn.

Ngày nay, Cargill đã có hơn 1.000 nhân viên tình nguyện trên toàn cầu hỗ trợ công tác tuyển dụng trên toàn thế giới. Những tình nguyện viên này chú trọng vào việc phổ biến về những hoạt động của Cargill, cho sinh viên biết những gì công ty phải cung cấp và cho họ thấy các chuyên ngành đại học của họ có thể áp dụng như thế nào vào con đường sự nghiệp. Nhân viên tuyển dụng tình nguyện toàn cầu của Cargill, Laura Lachowitzer, chào đón tất cả các sinh viên năng động nộp đơn xin việc tại Cargill: “Cơ hội là vô tận ở đây. Chuyên ngành của bạn là gì không quan trọng—quan trọng là bạn có niềm đam mê, khát vọng và các mối quan hệ cũng như tính cách sẵn sàng học hỏi”.

Sau khi tốt nghiệp, Greg Page, CEO trong tương lai của Cargill, được chào đón tham gia vào chương trình tuyển dụng trực tiếp, bắt đầu con đường sự nghiệp thành công phù hợp với thế mạnh và sở thích của mình.